Khác giải đáp Thống kê nhập xuất tồn nguyên nguyên liệu cung cấp và cách thức kiểm soát nhập xuất tồn kho

Thảo luận trong 'Khác' bắt đầu bởi Thanh Sang, 13/2/20.

  1. Tỉnh/Thành:

    Nam Trung Bộ
  2. Tình trạng:

    Đã bán
  3. Giá bán:

    0 VNĐ
  4. Điện thoại:

    02862 599 268
  5. Địa chỉ:

  6. Thông tin:

    13/2/20, 0 Trả lời, 18 Đọc
  1. Thanh Sang

    Thanh Sang New Member

    Tham gia:
    10/10/19
    Bài viết:
    4
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $375.60
    Tư vấn báo cáo nhập xuất tồn nguyên vật liệu sản xuất
    - hiệp đồng (chủng chiếc, số lượng, đơn giá), thanh lý giao kèo, hóa đơn vốn đầu tư về mua nguyên, nhiên, vật liệu.- Chứng từ giao nhận nguyên, nhiên, vật liệu chuyên dụng cho tập huấn nghề: Phiếu xuất kho hoặc biên bản giao nhận hoặc danh sách nhận (có chữ ký của người nhận theo quy định).- các thủ tục tài liệu liên quan: Biên bản bàn giao sản phẩm sau đào tạo, biên bản thanh lý nguyên, nguyên liệu (nếu có).- nếu như tậu vật liệu (hàng nông, lâm, thủy sản chưa qua chế biến) của người trực tiếp cung cấp thì phải với bảng kê thu tìm hàng hóa, nhà sản xuất tìm vào ko có hóa đơn như quy định tại loại 01/TNDN ban hành cố nhiên Thông tư 123/2012/TT-BTC ngày 27/7/2012 của Bộ vốn đầu tư hướng dẫn thi hành 1 số điều của Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 và chỉ dẫn thi hành Nghị định số 124/2008/NĐ-CP ngày 11/12/2008, Nghị định số 122/2011/NĐ-CP ngày 27/12/2011 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thuế thu nhập công ty.
    Kiểm soát nhập và xuất hàng hóa tồn kho tối ưu và hiệu quả với quy trình 7 bước



    7 bước kiểm soát nhập xuất tồn kho

    Hàng tồn kho, hay hàng lưu kho là danh mục nguyên nguyên liệu và sản phẩm hoặc chính bản thân nguyên nguyên liệu và sản phẩm đang được một công ty giữ trong kho. quản lý hàng tồn kho là 1 ngành nghề sở hữu chức năng chính là định hình cách thức bố trí và xác định vị trí của hàng hóa lưu kho.

    Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản của gần như các tổ chức, bởi vậy điều hành hàng tồn kho là yêu cầu cần thiết tại các địa điểm khác nhau tại một cơ sở vật chất hoặc trong phổ quát địa điểm của 1 màng lưới sản xuất để đi trước công đoạn cung cấp và dự trữ vật liệu thường xuyên và theo kế hoạch.

    Kiểm soát nhập xuất tồn kho cùng với Thống kê tồn kho là hai nhiệm vụ chính trong việc điều hành tồn kho và cần với cách hợp lý logic và quy trình công nghệ. một trật tự kiểm soát nhập xuất tồn kho rất nhiều nhất gồm 7 bước sau:
    Bước một. Lên kế hoạch doanh nghiệp và chuẩn bị
    Lên kế hoạch công ty và chuẩn bị
    Lên kế hoạch tổ chức và chuẩn bị


    Việc điều hành hàng hóa xuất và nhập tồn kho ko chỉ giới hạn lại ở yêu cầu chính xác về số lượng hàng hóa nhập và xuất, mà còn phải giúp lưu thông hàng hóa ra vào kho tối ưu cả về thời gian và giá bán.

    bởi vậy, trong khâu chuẩn bị, nhà quản lý cần tổ chức nhân sự hợp lý, phân công những nhân viên mang uy tín và bổn phận cao để kiểm kê số lượng hàng hóa. Tiếp tới, cần vun đắp hệ thống biểu chiếc Thống kê, kiểm kê thống nhất và gần như. đơn vị một bí quyết hệ thống thứ tự nhập – xuất hàng hóa, lưu trữ chứng trong khoảng, dán nhãn mác, quy định công ty tính và quy phương pháp đóng cỗ ván sao cho thuận tiện cho việc bốc dỡ và kiểm đếm.
    Bước 2. Kiểm kê kho hàng


    nhân viên điều hành kho tiến hành kiểm đếm thực tại tồn kho định kỳ theo tháng/quý và đối chiếu sổ sách kế toán để kịp thời xử lý, điều chỉnh số liệu trùng khớp tồn kho đầu kỳ. Số liệu kiểm kê sau đó phải được Con số lại có cấp trên, để quản lý nắm được tình hình tồn kho và từ đấy lên phương án kinh doanh, dự trù số lượng nhập xuất chỉ cần khoảng đến.

    Việc kiểm kê tồn kho đầu kỳ tiến hành bằng cách thức kiểm đếm số lượng hàng thực tiễn tại kho, chú thích vào loại kiểm kê kho hàng. Thao tác này nên có hai người cộng thực hiện cùng lúc, ghi số liệu độc lập vào hai biên bản khác nhau để nâng cao tính xác thực.

    chiếc kiểm kê mang thể do công ty tự vun đắp hoặc tham khảo các mẫu dựng sẵn trên internet, hoặc sở hữu thể tiêu dùng dòng biên bản kiểm kê kho hàng của Bộ nguồn vốn tại đây

    >> Xem thêm: 6 cách nâng cao hiệu quả điều hành kho hàng
    Bước 3. Kiểm soát nhập kho


    cắt cử nhân sự điều hành và thực hiện các nghiệp vụ nhập kho gồm: sắm hàng, gia công, phân phối, nguyên vật liệu thừa, truất phế phẩm, hàng bán trả lại, chuyển kho, cân đối kho.

    các nghiệp vụ này trước đây thường được xử lý thủ công trên giấy tờ hoặc Excel. ngoài ra hiện giờ, công ty với thể vận dụng những phần mềm điều hành kho hiện đại như phần mền quản trị ERP để tối ưu hóa hoạt động sở hữu các chức năng như tự tạo phiếu nhập và được hiển thị trong màn hình nhập kho, kiểm đếm có chức năng quét mã hàng hóa và đối chiếu sở hữu số lượng tạo sẵn trong phiếu nhập.
    Bước 4. Kiểm soát xuất kho


    Tiến hành như vậy như Bước 3 đối sở hữu các nghiệp vụ xuất kho, bao gồm: Bán hàng, xuất nguyên vật liệu để sản xuất/gia công, hàng mua trả lại, chuyển kho, cân đối kho.
    Bước 5. Kiểm soát tồn kho
    Kiểm soát tồn kho
    Kiểm soát tồn kho


    Theo dõi số lượng hàng tồn trên sổ sách và kiểm tra thực tiễn. truy hỏi xuất thẻ kho từng hàng hóa khi cần đối chiếu. dùng các phần mềm tương trợ quản lý kho để tổng hợp số lượng hàng hóa mỗi dòng để người điều hành nắm được trạng thái hàng hóa lưu kho và tình hình bán hàng, biết được những mặt hàng đang bán chạy, sắp hết để đặt hàng, phát hiện các mặt hàng hết hạn sử dụng để thanh lý mau chóng.
    Bước 6. Kết chuyển tồn kho sang kỳ sau


    rà soát sổ sách kho, sổ sách của kế toán để kiểm kê hàng hóa thực tồn và tổng lượng hàng nhập xuất vào cuối tháng hoặc quý. Kết chuyển số dư cuối kỳ sang đầu kỳ tiếp theo.
    Bước 7. Tổng kết


    Lưu trữ chứng từ phiếu nhập, phiếu xuất, Báo cáo tồn kho, những Thống kê trong kỳ về các mặt hàng cần đặt thêm phổ thông và hàng cần thanh lý v.v..

Chia sẻ trang này